Des outils internes qui mettent le tableur à la retraite.
Tableaux de bord, approbations et automatisations bâtis autour de la vraie façon de travailler de votre équipe.
Le problème
Des processus essentiels reposent sur des tableurs fragiles et sur la mémoire de quelques personnes. Les erreurs s’accumulent, les rapports prennent des jours et l’intégration des nouveaux employés est pénible.
Notre approche
- 01
Observer le travail
Nous regardons comment le processus se déroule vraiment — ce sont les exceptions qui comptent le plus.
- 02
Modéliser les données
Une source de vérité unique, avec validation, historique et permissions.
- 03
Automatiser les tâches ennuyeuses
Tâches planifiées, approbations et exportations qui se faisaient à la main.
- 04
Intégrer
Reliez CRM, comptabilité et courriel pour que les données circulent au lieu d’être ressaisies.
Ce que comprend la solution.
Hébergé et géré par nous — ou remis à votre équipe, quand vous le voulez.
- 01
Tableau de bord d’équipe
- 02
Authentification unique
- 03
Approbations et flux de travail
- 04
Tâches planifiées
- 05
Intégrations
- 06
Rapports et exportations
Commencez petit. Payez au fil de votre croissance.
Chaque phase est utile en soi — financez la suivante quand le moment est venu, ou étalez le coût en versements mensuels.
- Phase 1
Lancer
Remplacer le tableur principal
- Phase 2
Croître
Approbations, automatisation, rapports
- Phase 3
Prendre de l’ampleur
Plus d’équipes, accès terrain, analytique